The smart Trick of برنامج ميناآيتك That No One is Discussing
تتطلب الإدارة الإستراتيجية الÙعالة إدارة Ùعالة للموارد البشرية.ويتم إنجاز هذه المهمة من خلال وجود Ùعالة شراكة بين مديري الموارد البشرية والمديرين التنÙيذيين.
التØكم العضوي من خلال المرونة، مع أقل عدد ممكن من القيود على سلوك الموظÙ
·      تشغيل نظام التشغيل Ù†Ùسه ÙÙŠ جميع السÙØب الخاصة والعامة
ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية
قد تظهر مؤسستان تستخدمان Ù†Ùس التقنية مستويات مختلÙØ© من الأداء.
إن جودة الموارد البشرية ومساهمتها ÙÙŠ المنظمة تØدد أدائها، وبالتالي نجاØها.
تÙعيل دوره بالتØدث مع قادة تلك الإدارات والخبراء وعيّنة من جميع مستويات موظÙÙŠ تلك الإدارات، والقرب والاندماج الاجتماعي معهم ليسهل الØصول على المعار٠المطلوبة، مما يؤدي إلى تØقيق نتائج ملموسة واقعية ÙˆÙÙŠ وقت قياسي
كي٠تلبي مهام نظم الموارد البشرية دور إدارة الموارد البشرية؟
البيئات السØابية المختلطة لها Øالات استخدام تناسب أي مؤسسة تقريبًا. ونذكر Ùيما يلي عددًا من الأمثلة:
"إن إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي النهج ÙÙŠ اتخاذ القرارات "على نوايا وخطط المنظمة Ùيما يتعلق بعلاقة التوظي٠والتوظي٠والتدريب والتطوير وإدارة الأداء واستراتيجيات المنظمة وسياساتها وممارساتها." - ارمسترونج.
تØدد الأساليب الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وجهات النظر المختلÙØ©ØŒ والتي يتم دمجها تØت:
مهمة ÙÙŠ Øالة نور الإمارات اختيار الموظÙين لتكوين نقابات عمالية وخلاÙØ© من صور اتØادات العمال التي يقرّها قانون العمل.
ابتكار يساعد مؤسستك على تخطّي أهداÙها واتخاذ قرارات أذكى للاستثمار برأس مالها البشري. خلّك دقيق واختر ميناآيتك